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世紀(jì)華聯(lián)商業(yè)發(fā)展(江蘇)有限公司

世紀(jì)華聯(lián)商業(yè)發(fā)展(江蘇)有限公司

行業(yè)動(dòng)態(tài)

News
302018/03

世紀(jì)華聯(lián)加盟請(qǐng)咨詢世紀(jì)華聯(lián)總公司,全國(guó)加盟熱線:400-1600-760

世紀(jì)華聯(lián)加盟請(qǐng)咨詢世紀(jì)華聯(lián)總公司,全國(guó)加盟熱線:400-1600-760 18121669088 18816227227

282018/03

世紀(jì)華聯(lián)超市加盟:世紀(jì)華聯(lián)公司的企業(yè)精神

公司聯(lián)的宗旨是不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷牢固企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和提高資本運(yùn)作能力,最終提升我們的自身價(jià)值。 企業(yè)精神:完善未來、追求創(chuàng)新 企業(yè)方針:擴(kuò)大發(fā)展、科學(xué)管理、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、走價(jià)值之路 服務(wù)宗旨:優(yōu)質(zhì)的商品、超值的價(jià)格、熱情的服務(wù)、嚴(yán)格的管理 企業(yè)目標(biāo):追求優(yōu)質(zhì)...

262018/03

世紀(jì)華聯(lián)加盟請(qǐng)咨詢世紀(jì)華聯(lián)總公司,全國(guó)加盟熱線:400-1600-760

世紀(jì)華聯(lián)加盟請(qǐng)咨詢世紀(jì)華聯(lián)總公司,全國(guó)加盟熱線:400-1600-760

212018/03

世紀(jì)華聯(lián)加盟:超市日常經(jīng)營(yíng)的必備工作

工作內(nèi)容要 求7:15—7:30(員工進(jìn)場(chǎng))值班課長(zhǎng)同防損員在員工通道,配合人事部門監(jiān)督維護(hù)員工考勤秩序,檢查員工工服、工牌及儀容儀表是否規(guī)范值班防損課長(zhǎng)檢查各通道安全狀況,無異常后開啟員工通道并進(jìn)入各崗位;電工開啟照明設(shè)備、空調(diào)設(shè)備并檢查各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;值班課長(zhǎng)及...

192018/03

祝賀蘇州昆山客戶簽約成功加盟世紀(jì)華聯(lián)

祝賀蘇州昆山客戶簽約成功加盟世紀(jì)華聯(lián),祝生意興隆。

162018/03

世紀(jì)華聯(lián)加盟:超市的品牌策略

1.先根據(jù)顧客類型進(jìn)行商品品類分級(jí),品類寬度適中。2.保證商品品類結(jié)構(gòu)豐富完整,滿足三類顧客選擇。3.分級(jí)以后每個(gè)品類保持適中均衡的品種數(shù)量,商品深度適中,再設(shè)定為低-中-高檔商品,讓每一類顧客都有較大的選擇空間。4.迎合顧客消費(fèi)趨勢(shì),引進(jìn)了更多的進(jìn)口食品分類和本地特產(chǎn)...

142018/03

世紀(jì)華聯(lián)火熱加盟中?。?!

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122018/03

熱烈祝賀安徽六安周女士來我公司考察簽約成功加盟世紀(jì)華聯(lián)

安徽六安 天堂寨5A景區(qū) 周女士加盟世紀(jì)華聯(lián)惠民超市 預(yù)祝生意興隆 財(cái)源廣進(jìn)!全國(guó)加盟熱線4001600760。

052018/03

世紀(jì)華聯(lián)加盟:生鮮陳列的基本功需要加強(qiáng)

商品陳列量少了要及時(shí)添貨,貨亂了要及時(shí)理貨,這些工作不僅可以確保賣場(chǎng)商品賣相,在消費(fèi)者的眼中,它們也是賣場(chǎng)管理和服務(wù)的體現(xiàn),因而有些操作是需要規(guī)范和注意的。門店差異明顯的就表現(xiàn)在賣場(chǎng)陳列水平與一線員工的業(yè)務(wù)水平,平時(shí)多注意業(yè)務(wù)培訓(xùn),你的門店就更能帶給顧客愉悅,...

282018/02

世紀(jì)華聯(lián)超市加盟:超市商品陳列的黃金法則

一、一目了然可在視平線的高度放置富有沖動(dòng)性購(gòu)買特性的商品,如暢銷商品和高利潤(rùn)商品,商品標(biāo)簽一律面向顧客;對(duì)于貨架下層不易被看到的地方,可將陳列的商品傾斜式擺放。二、伸手可及做到伸手可及,需注意不要把商品陳列過高,特別要注意家庭主婦的身高在160CM左右;一些生鮮食...

232018/02

春節(jié)期間超市生鮮耗損需要注意的要點(diǎn),這樣才能經(jīng)營(yíng)的更好

生鮮一直都是超市的聚客利器,但生鮮損耗問題卻還是困擾門店經(jīng)營(yíng)提升的大問題,尤其是是春節(jié)等傳統(tǒng)旺季促銷期間,損耗居高不下,本文從幾個(gè)方面解析生鮮損耗控制要點(diǎn):一、生鮮損耗的幾個(gè)主要原因1、商品進(jìn)貨時(shí)鮮度不達(dá)標(biāo)(鮮活類的保質(zhì)期是指自源頭產(chǎn)出到影響銷售而下架的過程)...

152018/01

世紀(jì)華聯(lián)加盟:超市生鮮區(qū)日配部人員工作流程、工作職責(zé)是什么呢?

生鮮日配部門主管工作流程一、每日工作內(nèi)容1、開店前① 檢查員工的出勤狀況。② 檢查促銷區(qū)、端架、冷柜、貨架排面陳列是否豐滿及整潔。③ 檢查工作交接及做出工作安排。④ 監(jiān)督并參與員工的補(bǔ)貨和商品質(zhì)量檢查及價(jià)格標(biāo)識(shí)的核對(duì)。⑤ 檢查賣場(chǎng)是否整齊、清潔、走道是否暢通。⑥ 了...

122018/01

世紀(jì)華聯(lián)超市加盟:如何通過陳列創(chuàng)新使得門店空間效益最大化

品類優(yōu)化與陳列創(chuàng)新,對(duì)于處在大賣場(chǎng)和便利店雙重?cái)D壓空間下的標(biāo)準(zhǔn)超市來說,有著其特殊意義。 缺乏社區(qū)店、購(gòu)物廣場(chǎng)那樣龐大的客流量作為支撐,過多地開展大型促銷活動(dòng)顯得不太理智,受限于較小的經(jīng)營(yíng)面積和陳列空間,不可能頻繁的引進(jìn)商品,較為單一的消費(fèi)群體決定了單一的消費(fèi)...

102018/01

世紀(jì)華聯(lián)加盟:超市這些做好了還怕沒生意?

在保障單品價(jià)格優(yōu)勢(shì)前提下,提高客單價(jià)的主要途徑就是提高顧客的購(gòu)買單品數(shù)。如果一個(gè)顧客多買一兩件商品,無形之中銷售會(huì)增加很多。一起看看在怎樣的情況下,顧客容易產(chǎn)生多購(gòu)買商品的沖動(dòng)!1、價(jià)格戰(zhàn)如何做買送“購(gòu)物滿A就可獲得B”,其力度要考慮兩個(gè)因素:一是客單價(jià),一是毛...

082018/01

世紀(jì)華聯(lián)超市:超市日配品陳列的基本知識(shí)及生鮮區(qū)日配陳列、銷售原則及設(shè)備保養(yǎng)

自助式的超市,其商品陳列的好壞,影響業(yè)績(jī)甚大,因?yàn)槊鎸?duì)面販賣有店員可以介紹商品,而自助式則無法做到此點(diǎn),因此如何讓陳列于店內(nèi)的商品,自己告訴顧客其商品魅力,為自助式販賣最大的課題?;旧希菀卓?、容易選、容易買為陳列的必備條件。一、陳列的基本要件(一)使商品容易...

042018/01

世紀(jì)華聯(lián):超市商品陳列是個(gè)技術(shù)活

首先,列舉商品陳列的幾個(gè)要點(diǎn):一、敢與不敢的區(qū)別有人問:把商品放在庫(kù)房里與放在賣場(chǎng)里有什么區(qū)別?顧客不會(huì)到庫(kù)房里去選購(gòu),把商品堆在賣場(chǎng)里才可能賣出去。而事實(shí)上,由于賣場(chǎng)管理人員怕?lián)p耗,怕造成庫(kù)存積壓,不敢上架陳列。商品陳列量小,地堆、端架商品陳列無量感,就導(dǎo)致...

022018/01

世紀(jì)華聯(lián)超市:超市生鮮全時(shí)段經(jīng)營(yíng)需跨越的障礙

不管任何時(shí)間去永輝,看到的生鮮品質(zhì)都是一樣的、品種齊全,這就是永輝的生鮮全時(shí)段經(jīng)營(yíng)理念。全時(shí)段經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)障礙 1、經(jīng)營(yíng)理念障礙。 一是、部分超市并未意識(shí)到全天候經(jīng)營(yíng)的需求。 理所當(dāng)然地認(rèn)為生鮮只有早市,對(duì)早市的價(jià)格、品質(zhì)及人力保障非常重視,不重視下午及夜市的狀況,...

292017/12

世紀(jì)華聯(lián):超市怎樣才能實(shí)現(xiàn)門店商品差異化經(jīng)營(yíng)

眾所周知商品是 門店 的核心,顧客之所以來 門店 ,最終起決定性作用的還是商品,但是現(xiàn)在商品的同質(zhì)化現(xiàn)象非常突出,如何突出重圍非常重要!而所謂的商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整在大多數(shù)企業(yè)都未能深入挖掘、分析,大多停留在培訓(xùn)和要求上。那么應(yīng)當(dāng)從哪幾方面做好 門店 商品的差異化經(jīng)營(yíng)哪?下...

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